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“互联网+”在煤矿安全生产管理中的应用策略

日期:2020-08-13 15:41:47 | 人气:

随着当前煤矿生产规模的不断扩大,所面临的生产环境也越来越复杂,这些都给煤矿安全生产管理工作带来了新的挑战。可以看到,传统管理模式已经很难达到目前煤矿安全生产管理工作提出的实际要求,基于各种新技术、新方法打造智能化的煤矿安全生产模式势在必行。当前,越来越多的行业开始尝试应用“互联网+”的思维,煤矿行业也应顺应这一时代潮流,要充分发挥“互联网+”对于煤矿智能化安全生产的优化价值。

构建完善的矿级“互联网+管理”平台

构建这一平台的根本目的在于基于全矿范围内对移动互联网信息化系统的有效应用,把当前所使用信息化系统所无法涉及的业务融入到整体的管理平台当中,使其于公司现行各矿的信息系统相互融合,让整个煤矿作业中从员工至矿井所有要素都能实现信息化、智能化管理,让矿井信息化管理的“最后一公里”被充分打通。让之前那些仍处于人工管理模式中的部分业务得到改善,让矿井各层级的业务开展形式得到优化,最终提升矿井整体的管理效率与质量。根据相应调查显示,矿级“互联网+管理”平台能够在调度指挥业务中下级汇报、生产车辆调度管理、部分流程化审批业务等方面有着广泛的应用,所发挥出来的效果非常显著。基于这样的平台,能够与企业已有信息系统之前形成良好的配合联动,基于信息化、智能化系统构建一套贯穿员工、区队、部门全矿井范围内的完善的矿井管理体系。

建立相应的信息集成与分析系统

首先必须提升企业领导对于煤矿智能化、信息化技术发展的重视程度,必要的基础设置与技术的发展更新是良好应用的首要技术。在此基础上,要充分发挥出技术的实际价值,做好不同分散系统的整合工作,进一步优化各矿井不同方面实时信息的收集工作。在完成信息收集后,更要注重做好分类汇总与分析工作,对子系统数据要予以深入挖掘,对数据的分析结果与生产状态做到实时评估,并据此做好对工作目标的统一指挥调度。一个完善的信息集成与分析系统能够及时有效地做好信息源的寻找、归纳及处理工作,做到对生产信息的动态控制,提升对于企业整体的监控能力。

安全风险分级管控

基于年度辨识评估与专项辨识这两方面的信息做好对煤矿整体安全风险等级的评估工作,再基于安全风险的类别与等级构建煤矿企业的安全风险数据库非常重要。基于信息化的管理手段做好对主要生产设备的远程监控、诊断与预警工作。并再根据具体安全风险等级给出相应级别的管控措施,通过差异化的管理模式提升风险防控工作的效率与质量,安全风险分级管控工作中,矿长应当作为第一责任人,矿长应同分管负责人一起做好安全风险的定期检查工作,并对管控工作的实际效果予以评估,再据此对管控措施予以进一步的发展完善。最后,还应构建安全风险辨识评估结果的良好应用机制,把所获取的安全风险辨识评估结果充分应用到生产指导计划、操作规程、灾害预防、应急救援预案等各方面技术文件的编制与完善工作当中。

制定安全生产信息化制度

作为煤矿企业应当充分意识到,随着安全生产信息化系统的应用,也让人们能够更加便捷地关注煤矿安全生产工作,对于火灾、塌落、爆炸等重大煤矿安全事故的关注度进一步提升,这实际也给煤矿企业的相应工作提出了更高的要求,自身肩负的工作职责也更大。那么要进一步做好煤矿智能化安全生产,规范化煤矿安全生产信息平台,就必须制定出更为完善的安全生产信息化制度,对安全生产的具体职责做好相应划分,并能将其落实到位。对出现在生产过程中各环节可能存在的安全影响因素做到重点监督与控制,让煤矿的实际安全管理水平有进一步的保障。最后,还可以通过设置安全生管理相关奖惩机制,做好人为因素导致的安全事故的合理惩罚工作,对安全生产的优秀个人则应给予一定的奖励。

随着我国互联网产业的不断发展,“互联网+”也即将进入“3.0时代”,其特征为“跨界融合,连接一切”,能够更好助力不同产业相互融合发展,而并非仅仅是互联网与消费的融合。“互联网+”时代下的融合,不再是某个具体企业利用互联网来进行管理和营销,而是各个行业在资源共享及沟通交流方面的互联互通。通过可视化、分类化和精细化的数据的获得及存储,再通过相应的平台来进行云端共享,最终深刻地改变各行各业的发展。“互联网+”给煤矿智能化安全生产管理工作带来的巨大优势,还有待在今后的教育工作中去进一步发掘。最后,虽然“互联网+”给煤炭行业带来的便利是毋庸置疑的,但也还存在着技术落实不到位、企业实际组织结构不完善拖后腿等方面的问题。因此,企业必须进一步强化相关技术的研究、做好相应的调整工作,锐意推进企业体制机制的改革创新。

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